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五大关键词盘点2017中国手机市场
  • 发布时间:2020-01-12
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  • 2017年即将结束,主要手机制造商正在进入最后一个年终冲刺阶段。盘点2017年国内手机行业,产品持续升级,平均价格持续上涨,销售增速放缓,渠道稳定多变。总有一些快乐和一些悲伤,用一些关键词来评估2017年中国手机市场。

    关键词一:品牌集中度加剧

    2014年12月,于华伟城东曾表示:除高通外,国内许多手机制造商没有向任何专利持有者支付版税,市场非常不公平。国内终端同行必须留出至少10%的销售收入来支付高通以外的版税,但他们的净利润很少达到10%。“这意味着一旦特许权使用费全额支付,竞争对手将面临巨大损失。因此,只有三四个品牌会在未来的市场中生存下来,许多区域性品牌在未来将不复存在。

    事实上,从中国市场的前5名出货数据可以看出,前5名的总出货比例已经从2015年的不到60%上升到2017年的77%。一些媒体甚至预测,2017年,前五名的实际出货量比例可能高达90%,进一步强化品牌集中度!

    任郑飞说他曾经说过:世界上90%以上的人是穷人。朋友和商人的低端手机市场不景气。不要低估他们。华为也想成为低端机器。我们的旧产品可能会成为低端机器。可以看出,前五名制造商也想侵占小制造商的市场。

    市场研究机构GFK用“T”形市场模式来描述品牌的进一步集中:TOP5品牌继续扩大产品线,高中和低成本职位全面洗牌;TOP6-10品牌空间大大压缩,规模有限;小品牌产品与消费者形成断层,渠道难以渗透,市场活力大大减弱,整个市场压力加倍。

    中国手机增量市场已经达到顶峰。如何抓住股票市场是每个家庭未来都会面临的问题。

    中国手机市场“蛋糕增长”的时代已经过去,取而代之的是“和尚多粥少”和“抢对手的食物”。这种血腥的压力不仅存在于小型手机制造商面前,也存在于中国手机的第一阵营。

    关键词2:品牌回归

    2017年上半年,四大品牌将再度回归,希望唤起人们对过去辉煌的记忆,并试图用自己的感受打动消费者。

    [1]2017年1月11日下午,HMD在北京召开新闻发布会,正式推出诺基亚6手机,标志着已经停业近3年的诺基亚品牌回归人们的视线!

    早在2014年10月24日,微软宣布放弃诺基亚Lumia智能手机品牌,将其改为微软Lumia。这标志着诺基亚品牌智能手机从历史舞台上退出。

    诺基亚绝对是经典中的经典。中国人记忆中的第一个手机品牌是许多85年前出生的人的第一部手机,也是60或70年后出生的人的记忆。它的经典铃声和启动屏幕会让人们在看到它时想起自己的记忆。

    [2]2017年6月27日,联想宣布摩托罗拉品牌将在海外市场重新推出,联想希望交流过去的历史。

    时间可以追溯到2011年8月15日,谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动,这也标志着摩托罗拉品牌开始衰落。两年后,谷歌将摩托罗拉的手机业务卖给了联想。2016年1月8日,联想宣布将慢慢放弃摩托罗拉,专注于高端摩托罗拉品牌。虽然这只是摩托罗拉品牌的一个修改,但其标志性的蝙蝠翼标志和摩托罗拉字母品牌标志将逐渐退出人们的视线,不再出现。

    摩托罗拉的回归标志着蝙蝠翼标志和摩托罗拉字母品牌标志回归消费者视野。

    [3]2017年8月8日,黑莓KEYOne国家版发布,标志着黑莓重返中国市场。半个月前,黑莓中国(blackberry CHina)官方微博“嗨,布莱克贝克!“预热已经进行了。

    当我们谈到黑莓时,我们会想到它优雅的物理全键盘设置、超级业务性能和通信加密性能。在2007年全球手机市场份额中,黑莓仅次于当时的霸主诺基亚,并在当时获得了巨大成功。黑莓也受到了欢迎

    夏普的手机已经两次进出中国市场,是一个纠结的品牌。2008年6月,夏普以9010C第二次进入中国。两年后,以苹果和三星为代表的国际品牌逐渐占据了中国市场。与此同时,“中国酷联”也利用运营商渠道获得优势。在这种背景下,夏普在2013年第二次被迫退出中国市场。

    2016年3月,百年老店夏普与富士康母公司鸿海集团“结婚”。12月1日,罗忠生加入富士康,组建新的夏普手机团队,标志着夏普手机重生的开始。

    [5]2017年11月6日,大森6A宣布其全屏手机价格将达到599元,率先搅动了全屏手机市场。

    然而,这次不是酷派或奇酷360发布了伟大精神的品牌,而是重庆的百联。

    2014年初,当互联网手机呈上升趋势时,酷派推出了互联网手机品牌“沈达”,同时发布了两款8芯:7英寸大屏幕手机“沈达”和1000元手机“沈达F1”。

    事实上,大神对酷派系统也抱有很高的期望,大神的发展相当令人满意,但他后来成为酷派360交易后被践踏的受害者。

    2015年5月6日,360公司与酷酷联合推出新手机品牌“库奇”;奇库于2015年6月8日正式完成与大森的合并。2016年3月底,奇库、沈达和360三大品牌将统一命名为360手机,标志着沈达品牌的退出历史。

    到2016年底,将有360家公司向百联注资;2017年9月2日,在《快乐男声》颁奖典礼上,男中音科技董事长黄明全宣布大神手机品牌即将推出。它将以全新的形象出现,并将由一个新的团队运营。此外,《快乐男声》冠军魏巡被聘为百里丰形象代言人,大神将复活!

    主要品牌的回归是为了恢复人们心中留下的记忆,这也表明许多制造商无法创新他们的游戏方法。2018年,我认为联想的ZUK/Lenovo有可能回归,前夏心慧也不会依赖中国企业来刷新薪酬。

    关键词3:全屏幕爆发

    全屏幕概念的崛起多亏了小米。

    2016年10月25日,小米公司发布了手机小米MIX,首次提出了“全屏”的概念:6.4英寸全屏设计极其简单,占屏幕的91.3%,视觉体验极其震撼。

    2017年上半年,三星S8/S8和LG G6是仅有的两款全屏幕概念手机。下半年,夏普率先在中国发布全屏手机,并在下半年拉开了全屏手机发布的帷幕。由于制造商的共同努力,全屏幕智能手机也实现了从旗舰市场到中端市场,再到1000元市场的快速渗透。普及速度远远快于行业预期。几个月内,它也成为智能手机的另一个基础设施。

    高端机器:iPhoneX、三星NOTE 8/NOTE 8;

    中档:华为MATE10、小米2、OPPO R11S、VIVO X20、荣耀V10

    低端机:红米5,7X自由播放。

    受当前技术的限制,业界声称全屏只有很高比例的屏幕,没有手机可以达到手机前屏幕的100%。然而,对于屏幕比例超过80%或90%时是否可以调用全屏,业界没有统一的意见。因为,在2017年下半年,全屏变成了一个被破坏的概念。

    Hammer Technology发布的螺母Pro2,罗永好用“几乎全面”这个词来反驳“全面屏幕”这个词的流行。同时,它巧妙地讽刺了一群朋友和商人,带有戏谑的成分。

    然后,当制造商进入全屏幕时代时,消费者似乎并没有购买它:在普通消费者的理解中,全屏幕是全屏幕,而今天的手机要么有前额、刘海儿、下巴,甚至有大脸。许多制造商使用“全屏幕”的概念进行广泛的宣传,但实际产品并不令人满意和丑陋。网上照片是一部优秀的讽刺作品。手机产品同质化越来越严重,宣传文件也是如此。消费者是有经验的

    2017年,苹果、三星、谷歌、华为等行业巨头高调使用人工智能作为手机的新卖点。支持人工智能的芯片已经诞生并商业化,使得手机能够给依赖人工智能技术的用户带来更多惊喜。

    [1] iPhone X:配有A11仿生芯片,可以模拟每秒运行6000亿次的神经网络引擎,识别任务、位置和对象,并为面部识别和“移动词语和表情”等创新功能提供强大的动力。当

    A11仿生芯片需要提高处理速度时,中央处理器可以同时执行所有六个内核。同时,A11仿生芯片将大大增加增强现实游戏和应用的流畅度和真实感。

    [2]三星银河S8,注8:借助Bixby,您可以了解用户的日常习惯,以便在用户需要时呈现适当的内容。它还可以记住用户需要做什么,因此可以根据时间和地点轻松设置提醒。最重要的是,比克斯比不仅知道手机应用,还知道如何使用它们。

    [3]华为MATE10:配备华为麒麟970处理器(华为称之为第一个人工智能(AI)移动计算平台),能够智能识别10多种拍摄场景,自动调整拍摄参数,让普通人也可以拍摄大型电影。此外,它可以实时翻译文本、声音和照片,使人们的交流更加顺畅。此外,它可以学习用户的行为,实现合理的资源调度,这不仅保证了流畅的体验,而且使耐力更持久。

    [4]谷歌像素:在车牌方面,与华为Mate10不同,它不识别拍摄场景,而是使用谷歌助手中的镜头功能(Lens function)来识别拍摄对象。用户还可以使用该功能完成照片翻译、对象名称的照片识别、照片构建位置、文档记录、名片存储等。

    事实上,拥有人工智能卖点的手机公司拥有丰富的技术储备。高端电脑的试点将逐步扩展到低端电脑。荣耀V10、荣耀9青年版也有人工智能的卖点。

    事实上,在此之前,人工智能语音助理已经登录到手机平台,如苹果的Siri和微软的Cortana。他们通过语义分析等技术“倾听”用户的语音命令,并能在一定程度上直接与人“交谈”,实现搜索答案、管理文件、控制手机和智能家居设备等功能。

    目前,基于人工智能的手机功能有限,主要是提高车牌性能;优化手机系统;绩效;增强现实、人脸识别、语音识别等。随着人工智能技术的不断发展,一系列革命性的功能即将诞生。

    关键词5:人事变动

    手机市场,总是有好有坏。当销售额下降时,高层管理人员的变动成为常见现象。高管的变化如何让企业起死回生?

    [1]2017年4月5日,中兴通讯发布通知:曾学忠先生因个人原因辞去公司执行副总裁职务。

    自2014年1月以来,曾学忠先生一直担任中兴通讯执行副总裁,负责中兴通讯的终端业务,推动中兴通讯终端的全面转型和转型,放弃十年的机海战略,专注于产品创新和优质产品。我们将继续加强销售、人才和供应链的全球分销。

    中兴通讯2015年实际全球智能手机发货量为5600万部。2016年全球交付量为3,556万台,远低于年初设定的7,000万台。目前,这可能是曾庆红辞职的一个重要原因。

    [2]2017年2月4日,刚刚上任的联想手机负责人乔健宣布,江镇先生是联想的副总裁,全面负责MBG业务的产品战略和产品管理。2月20日,移动终端浙江总经理高玉加盟联想副总裁,全面负责MBG在中国的销售管理。3月6日,中国电信天一终端公司前总经理马道杰加入联想集团,担任MBG中国业务副总裁兼执行副总裁,直接向乔健女士汇报,帮助MBG中国业务实现战略转型和

    [3]2017年8月31日晚,酷派集团宣布酷派集团CEO刘江峰辞职,公司执行董事兼副董事长姜超接替刘江峰出任公司CEO。这表明酷派已经进入后贾月亭时代。11月17日晚,酷派集团宣布贾跃亭辞去执行董事、董事会主席、提名委员会主席职务。这标志着乐视从整个酷派中退出。

    11月29日,酷派前执行副总裁杜金标在他的朋友圈里写道,“让过去随风飘荡,梦想扬帆起航。”离开酷派意味着酷派失去了一个非常重要的商业运营商。

    近年来,严重依赖运营商渠道的酷派手机已经走下坡路。其美国市场的受欢迎程度无法弥补整体销售额的下降。

    [4]2017年5月,前华为终端CMO和TCL手机中国区总裁杨柘加盟魅族,担任公司高级副总裁兼首席参谋,负责魅族事业部的营销。同时,前华为部门潘一宽担任魅族事业部副总裁兼海外市场部主任。

    9月,加入魅族不到4个月,潘一宽因产品销售不佳离开了公司。

    11月21日,由于魅族专业7/7 Plus销售不佳,魅族事业部销售副总裁朱春民离职,由他带领的魅族销售团队的大部分员工即将离职。

    当一系列高级管理人员加入公司时,这标志着公司业务发展的开始。当高级管理人员离开公司时,特别是那些加入公司不到一年的人,他们一定是因为经营不善或者因为与其他高级管理人员有着相同的发展理念而离开公司,从而成为替罪羊。

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