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道劳村支书刘世荣的事迹
  • 发布时间:2019-10-07
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  •   2019 一俗人

      

      1999年,正是人生华开的年纪,27岁的刘世荣就被选为道劳村党支部书记。作为一个世代为农的农村人,他却比农村人有一副更加灵活、精明的头脑,敢于开动脑筋,勇于探索,实现自我。在村民眼里,他是一个能干事、会干事、干实事的好支书,更是一个懂管理、善经营、技术硬的致富带头人。自1999年当选支部书记以来,他奋发勤勉,率先垂范,一干就是二十年。他所作出的努力和贡献,一桩桩、一件件,都记在了老百姓的民情“账簿”上。由于他工作能力突出,引领致富作用明显,曾多次荣获多项荣誉和奖励。从2009年至今十年时光,他先后荣获鄂尔多斯市十大杰出青年农牧民、鄂尔多斯市优秀共产党员、鄂尔多斯市优秀党务工作者、 自治区杰出实用人才、自治区优秀科技特派员、自治区创先争优优秀共产党员、“第二届全国三农科技服务”先进个人奖等多个荣誉称号。

      狠抓基础建设,奋进砥砺前行

      刘世荣上任村支书伊始,他深知村子里的水电路讯等基础设施尚不完善,阻碍了村集体经济的发展和壮大,是村民致富增收奔小康的最大制约“瓶颈”。俗话“要想富多修路”的理念深深地印在了他的脑海里,由于村里道路不畅通,年久失修,长期制约着村经济的发展。于是在他上任后的第一次村“两委”会议上,便提出了开展全村修路大会战的建议。但钱从哪里来,路怎么修?等等这些问题都摆在了他的面前。一次又一次的干部会、一次又一次的党员会、一次又一次的矛盾协调会,那一年谁也记不清开了多少会,但就是他的这种执着和不畏艰难的作风,影响了干部、影响了党员,也让每一名干部都行动了起来,开动脑筋形成了合力,心往一处想,劲往一处使,他们要项目跑资金,找关系拉赞助,很快资金有了眉目,修路有了方案。

      

      为彻底改变道劳村的现状,刘世荣不辞辛劳,东奔西走争取上级资金和项目,先后为村里铺设砂石路24.1公里,整修田间道路34.4公里,铺设通村油路10公里;争取国家资金214.2万元完成了一期、二期农网改造和第三期城乡电网改造项目;积极争取国家政策扶持,顺利推进了1万亩的国土整理项目,实施了土地平整、打井上电、道路修整等项工程;通过政府支持、村民自筹资金等方式,筹资30万元,铺设了自来水管网,全村1500多村民全部喝上了卫生甘甜的自来水。2012年,他积极协调各各方面,通过“政府资助、企业赞助、村民自筹”的方式,先后筹资70多万元建成了集村级办公、党群议事、文体活动、便民服务、培训教育等为一体的道劳、柳林村村联建活动阵地,极大的改善了办公条件,为村民娱乐活动提供了宽广的舞台,使小阵地发挥了大作用,彻底摘掉了“致富有门道,阵地一团糟”的帽子。

      引进培育项目,发展特色产业。

      2008年初,刘世荣发动村两委成员和全体党员干部发展致富新项目,他带头将自家的10亩地全部种上了青红椒,全村共计种植青红椒500余亩。当年菜农的收入较过去种植玉米相比,每亩增收约3000元左右。村民尝到了甜头,体验到了幸福的滋味,认识到种植经济作物要比种植粮食作物的效益要好,收益要高,就踊跃跟着他干。

      在大力发展蔬菜种植的同时,他带领村“两委”班子走出去招商,放开手脚引资,既抓大项目也盯小项目。先后引进北京林之杰林业科技有限公司、包头邦成农业开发公司、天骄赛马生态养殖公司、鄂尔多斯骑士牧场有限责任公司等20多家公司,大力发展农、林、牧现代化、产业化、规模化的经营模式,依托企业的资金、技术、管理、人才等优势,按照“大基地、大园区”的建设理念,成功打造了万亩紫花苜蓿基地、乳肉牛养殖基地及邦成马文化产业园区。

      创新服务模式,引领群众致富

      2009年,在他的牵头下,组织了6户党员以11万元为注册资本,成立了“达拉特旗农香种植专业合作社”,为全村蔬菜产业提供服务。后扩股至80股,注册资金达到102万元。合作社按照“一社一品”、“一村多品”的发展思路,实行“统一规划设计、统一种植品牌、统一技术规程、统一信息服务、统一销售渠道”,即“五个统一”的经营理念,走出了一条“合作社+农户+企业(市场)”的“订单农业”发展新路子。合作社现有露地覆膜蔬菜3000余亩,设施蔬菜300多亩,产品远销北京、山东等10多个省市,年销售青红椒、辣椒等蔬菜2000多吨,部分蔬菜经加工后制成速冻食品销往日本、欧洲等地,年创收超过300万元。合作社先后荣获“全国农牧民专业合作社示范社”、“全国科普惠农计划兴村计划先进单位”、“第二届全国三农科技服务金桥奖”等多项荣誉。

      刘世荣在推动产业扶贫,走农共同致富方面主要采取了以下两种模式:

      一是订单包销模式。农香种植专业合作社以订单包销模式,带动道劳村及周边的柳林村、井泉村31户贫困户发展订单蔬菜种植产业。每年年初,合作社为贫困户赊销籽种、化肥,保证贫困户有优质的生产资料;农忙时节,他们与内蒙古农业大学合作,聘请蔬菜种植专业技术人员进村入户,“面对面”、“手把手”指导贫困户学习蔬菜种植的先进技术和病虫害防治基本技能;秋收之后,以保护价和市场价相结合的方式收购贫困户种植的蔬菜。通过签订订单的方式,为贫困户提供产业扶持的同时降低风险,最大限度保证贫困户稳定增收。2016年,合作社带动31户贫困户发展露地蔬菜种植160余亩,每亩创收0.3万元,户均收入超过1.5万元。

      二是劳务雇用模式。在蔬菜种植及收购期间,农香合作社优先雇用贫困户务工,从事机械操作、蔬菜采摘、包装搬运等工作。这种模式不仅在短期内为贫困户提供了可观的收益,同时让贫困户掌握了一定的专业技能。

      到2018年底,他创建的农香种植合作社共带动了本村及周边农户1000余户,发展了本村露地蔬菜种植3000多亩,辐射周边村社蔬菜种植5000多亩,累计出售以青红椒、辣椒和茄子为主的蔬菜产品3600吨,三类产品最高价分别达到2元、1.6元、0.8元,菜农收益较往年提高50%。入社农户每户每年收益约6万元。

      

      道劳村就是因为有刘世荣这样一位勇于担当的致富带头人,使当地农民在致富路上加快了脚步,也为自己的人生谱写了一篇妙曼华章。

      本文来源:延河声声

      

      1999年,正是人生华开的年纪,27岁的刘世荣就被选为道劳村党支部书记。作为一个世代为农的农村人,他却比农村人有一副更加灵活、精明的头脑,敢于开动脑筋,勇于探索,实现自我。在村民眼里,他是一个能干事、会干事、干实事的好支书,更是一个懂管理、善经营、技术硬的致富带头人。自1999年当选支部书记以来,他奋发勤勉,率先垂范,一干就是二十年。他所作出的努力和贡献,一桩桩、一件件,都记在了老百姓的民情“账簿”上。由于他工作能力突出,引领致富作用明显,曾多次荣获多项荣誉和奖励。从2009年至今十年时光,他先后荣获鄂尔多斯市十大杰出青年农牧民、鄂尔多斯市优秀共产党员、鄂尔多斯市优秀党务工作者、 自治区杰出实用人才、自治区优秀科技特派员、自治区创先争优优秀共产党员、“第二届全国三农科技服务”先进个人奖等多个荣誉称号。

      狠抓基础建设,奋进砥砺前行

      刘世荣上任村支书伊始,他深知村子里的水电路讯等基础设施尚不完善,阻碍了村集体经济的发展和壮大,是村民致富增收奔小康的最大制约“瓶颈”。俗话“要想富多修路”的理念深深地印在了他的脑海里,由于村里道路不畅通,年久失修,长期制约着村经济的发展。于是在他上任后的第一次村“两委”会议上,便提出了开展全村修路大会战的建议。但钱从哪里来,路怎么修?等等这些问题都摆在了他的面前。一次又一次的干部会、一次又一次的党员会、一次又一次的矛盾协调会,那一年谁也记不清开了多少会,但就是他的这种执着和不畏艰难的作风,影响了干部、影响了党员,也让每一名干部都行动了起来,开动脑筋形成了合力,心往一处想,劲往一处使,他们要项目跑资金,找关系拉赞助,很快资金有了眉目,修路有了方案。

      

      为彻底改变道劳村的现状,刘世荣不辞辛劳,东奔西走争取上级资金和项目,先后为村里铺设砂石路24.1公里,整修田间道路34.4公里,铺设通村油路10公里;争取国家资金214.2万元完成了一期、二期农网改造和第三期城乡电网改造项目;积极争取国家政策扶持,顺利推进了1万亩的国土整理项目,实施了土地平整、打井上电、道路修整等项工程;通过政府支持、村民自筹资金等方式,筹资30万元,铺设了自来水管网,全村1500多村民全部喝上了卫生甘甜的自来水。2012年,他积极协调各各方面,通过“政府资助、企业赞助、村民自筹”的方式,先后筹资70多万元建成了集村级办公、党群议事、文体活动、便民服务、培训教育等为一体的道劳、柳林村村联建活动阵地,极大的改善了办公条件,为村民娱乐活动提供了宽广的舞台,使小阵地发挥了大作用,彻底摘掉了“致富有门道,阵地一团糟”的帽子。

      引进培育项目,发展特色产业。

      2008年初,刘世荣发动村两委成员和全体党员干部发展致富新项目,他带头将自家的10亩地全部种上了青红椒,全村共计种植青红椒500余亩。当年菜农的收入较过去种植玉米相比,每亩增收约3000元左右。村民尝到了甜头,体验到了幸福的滋味,认识到种植经济作物要比种植粮食作物的效益要好,收益要高,就踊跃跟着他干。

      在大力发展蔬菜种植的同时,他带领村“两委”班子走出去招商,放开手脚引资,既抓大项目也盯小项目。先后引进北京林之杰林业科技有限公司、包头邦成农业开发公司、天骄赛马生态养殖公司、鄂尔多斯骑士牧场有限责任公司等20多家公司,大力发展农、林、牧现代化、产业化、规模化的经营模式,依托企业的资金、技术、管理、人才等优势,按照“大基地、大园区”的建设理念,成功打造了万亩紫花苜蓿基地、乳肉牛养殖基地及邦成马文化产业园区。

      创新服务模式,引领群众致富

      2009年,在他的牵头下,组织了6户党员以11万元为注册资本,成立了“达拉特旗农香种植专业合作社”,为全村蔬菜产业提供服务。后扩股至80股,注册资金达到102万元。合作社按照“一社一品”、“一村多品”的发展思路,实行“统一规划设计、统一种植品牌、统一技术规程、统一信息服务、统一销售渠道”,即“五个统一”的经营理念,走出了一条“合作社+农户+企业(市场)”的“订单农业”发展新路子。合作社现有露地覆膜蔬菜3000余亩,设施蔬菜300多亩,产品远销北京、山东等10多个省市,年销售青红椒、辣椒等蔬菜2000多吨,部分蔬菜经加工后制成速冻食品销往日本、欧洲等地,年创收超过300万元。合作社先后荣获“全国农牧民专业合作社示范社”、“全国科普惠农计划兴村计划先进单位”、“第二届全国三农科技服务金桥奖”等多项荣誉。

      刘世荣在推动产业扶贫,走农共同致富方面主要采取了以下两种模式:

      一是订单包销模式。农香种植专业合作社以订单包销模式,带动道劳村及周边的柳林村、井泉村31户贫困户发展订单蔬菜种植产业。每年年初,合作社为贫困户赊销籽种、化肥,保证贫困户有优质的生产资料;农忙时节,他们与内蒙古农业大学合作,聘请蔬菜种植专业技术人员进村入户,“面对面”、“手把手”指导贫困户学习蔬菜种植的先进技术和病虫害防治基本技能;秋收之后,以保护价和市场价相结合的方式收购贫困户种植的蔬菜。通过签订订单的方式,为贫困户提供产业扶持的同时降低风险,最大限度保证贫困户稳定增收。2016年,合作社带动31户贫困户发展露地蔬菜种植160余亩,每亩创收0.3万元,户均收入超过1.5万元。

      二是劳务雇用模式。在蔬菜种植及收购期间,农香合作社优先雇用贫困户务工,从事机械操作、蔬菜采摘、包装搬运等工作。这种模式不仅在短期内为贫困户提供了可观的收益,同时让贫困户掌握了一定的专业技能。

      到2018年底,他创建的农香种植合作社共带动了本村及周边农户1000余户,发展了本村露地蔬菜种植3000多亩,辐射周边村社蔬菜种植5000多亩,累计出售以青红椒、辣椒和茄子为主的蔬菜产品3600吨,三类产品最高价分别达到2元、1.6元、0.8元,菜农收益较往年提高50%。入社农户每户每年收益约6万元。

      

      道劳村就是因为有刘世荣这样一位勇于担当的致富带头人,使当地农民在致富路上加快了脚步,也为自己的人生谱写了一篇妙曼华章。

      本文来源:延河声声

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