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才半个月时间,为什么有的企业就“支撑不住”了?
  • 发布时间:2020-02-29
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  • 自从1月23日武汉关闭以来,这种新的冠状病毒确实引起了全国的极大关注。从那天起,全国各地的流行病控制措施不断得到加强和升级。然而,自1月23日以来,只过了半个多月。如果扣除传统的7天春节假期,防控时间将超过10天。但是为什么许多企业说他们“无力支持它”?有三种可能的情况:“无风险意识”在现实中,许多企业的实际控制人总是雄心勃勃,认为他们自己的企业将在一年内突破1亿元,并在三年内上市。他们盲目夸大,没有风险系统,没有风险意识。这些企业抗风险能力极差。如果整体经济形势好,他们就能真正实现快速发展。然而,如果有任何麻烦,它们可能无法存活一周。这些企业的经营者基本上都是激进分子。像“”这种“库存过多”的企业本身可能是好的,但由于这种罕见的流行病,仓库里的原材料不能及时兑现,而企业的贷款必须按时偿还,造成资金链的断裂。例如,你是一家纺织服装企业,在2006年生产了一批春装面料,并计划春节一结束就全力生产。但是,由于疫情,已经来不及开始正常工作,企业员工也没有回来。然而,在2月之后,如果生产在3月和4月进行,春季服装将在货物交付时过期,并且将难以销售。另一批夏季资金的资金额度可能不够,由于2月份投产,没有施工,也没有现金流入,提前收取了定金,银行贷款可以按时归还。此时,银行贷款只能依靠实际控制人或企业历史的积累。如果你是一个中小型的微型企业,而你自己的财力相对薄弱,你可能无法支持它。

    引发同情

    我在网上看到很多人双手插在口袋里,看着远方,然后用所谓的租金* *万元,信用卡* *万元,员工* *万元来匹配他们。自从我从* *的年龄出来,努力奋斗,我已经很多年没有在家了,我很担心。我想如果我真的心慌了,我就没有心情拍视频,所以这些人基本上是在炫耀,不是说他们坚持不住,而是故意说出来让大家称赞和评论:“哇,太棒了,年轻有为!”

    Summary

    An enterprise,你说三个月半不能持续,我明白,但如果你连半个月都不能持续,那就有点太多了。这样的企业前景渺茫。即使他们这次没有踩在雷上,他们下次也会踩在雷上,因为他们没有一点风险意识,在考虑输赢之前不考虑输赢的警告已经把他们抛到了九霄云外。

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